Cosa accade quando è la governance ad essere poco “ambiziosa”?
Ne parliamo in questo articolo che, come sempre, trae spunto dall’esperienza professionale quotidiana e offre qualche spunto concreto per superare l’impasse. […]
“Le parole per dirlo”
Nelle ultime settimane per noi hanno preso avvio nuovi percorsi di consulenza strategica per lo sviluppo. Pur nella diversità delle fattispecie – per ambito, storia, collocazione geografica e posizionamento, strutturazione, composizione della governance – ci sono alcuni punti che emergono quali fattori comuni. […]
“Abbiamo imparato a guardarci diversamente …”
Definire la strategia di sviluppo di una organizzazione partendo dalle basi: il racconto dell’esperienza diretta di chi ha costruito con noi il suo percorso di crescita […]
Il Board visto … dal Board: intervista a Carlo Mazzola, presidente di Fondazione Mazzola
Spunti emersi dal confronto con il dott. Carlo Mazzola, Presidente e co-fondatore dell’organizzazione Fondazione Mazzola. […]
Facciamo bilanci, non siamo bilanci
Il nostro tempo, come individui, come organizzazioni e come società vive soprattutto di “anni”. L’inizio di uno parla sempre di possibilità, la fine di bilanci. Siamo naturalmente portati a farli, ma – a differenza dei bilanci – noi come persone fortunatamente non abbiamo necessità di cercare l’approvazione di tutti, ed è una libertà che dovremmo […]
Il Presidente “tuttofare”
La criticità con cui più spesso ci confrontiamo è l’assenza, o la poca presenza, del Board nelle strategie di sviluppo delle organizzazioni nonprofit. Altrettanto critica, tuttavia, è anche la dinamica opposta: quella, cioè, di una eccessiva presenza del Board – molto spesso del suo Presidente – in tutti gli aspetti dell’organizzazione. Anche quelli più operativi. […]
Il Board e il fundraising, comunque lo si chiami
Tra gli impegni professionali di questi mesi c’è un percorso di Board coaching con una organizzazione che si occupa di cooperazione internazionale, in particolare nel settore della salute dei bambini e delle donne. [per chi, magari, non avesse idea di cosa sia un Board coaching: è un percorso di accompagnamento che tiene insieme apprendimento, […]
Quando un passo indietro è uno avanti
Sono settimane di rincorse tra call su tutte le piattaforme possibili, incontri a distanza con Board e fundraiser, riprogettazione di corsi di formazione per rendere l’esperienza sempre più fruibile al meglio per i partecipanti, riflessioni sul fundraising, sui fundraiser, sulle policy internazionali. E anche di webinar guardati ad orari impossibili, rigorosamente in differita, per non tralasciare […]
Pensieri per un buon anno
Le icone nella parte bassa dello schermo: è ancora tutto aperto, tutto quello che, nel 2020, è stato il mio, il nostro mondo lavorativo e non. Dallo schermo del computer verso il resto del mondo. È sempre stato un momento cruciale quello in cui, a fine anno o prima di una lunga vacanza, si chiude […]
Il Board visto … dal Board: intervista a Giancarlo Della Luna, Board member (e non solo) della Fondazione Archivio Diaristico Nazionale
Qualche settimana fa ho tenuto una lezione sul corporate fundraising ai partecipanti al percorso di alta formazione Talenti per il Fundraising, di Fondazione CRT, che seguiva di un paio di settimane un’altra dedicata, invece, al tema “Board e fundraising”.Preparando la lezione sul corporate, cercavo una case history da portare nella forma di testimonianza (perché ci piace […]
