Governance e trasformazione digitale: considerazioni e spunti alla luce dei dati che emergono dall’indagine Terzo Settore e Digitale 2024 realizzata da Italia Nonprofit […]
Quando il Board è poco “ambizioso”
Cosa accade quando è la governance ad essere poco “ambiziosa”?
Ne parliamo in questo articolo che, come sempre, trae spunto dall’esperienza professionale quotidiana e offre qualche spunto concreto per superare l’impasse. […]
“Le parole per dirlo”
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Nelle ultime settimane per noi hanno preso avvio nuovi percorsi di consulenza strategica per lo sviluppo. Pur nella diversità delle fattispecie – per ambito, storia, collocazione geografica e posizionamento, strutturazione, composizione della governance – ci sono alcuni punti che emergono quali fattori comuni. […]
“Abbiamo imparato a guardarci diversamente …”
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Definire la strategia di sviluppo di una organizzazione partendo dalle basi: il racconto dell’esperienza diretta di chi ha costruito con noi il suo percorso di crescita […]
Il Board visto … dal Board: intervista a Carlo Mazzola, presidente di Fondazione Mazzola
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Spunti emersi dal confronto con il dott. Carlo Mazzola, Presidente e co-fondatore dell’organizzazione Fondazione Mazzola. […]
Facciamo bilanci, non siamo bilanci
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Il nostro tempo, come individui, come organizzazioni e come società vive soprattutto di “anni”. L’inizio di uno parla sempre di possibilità, la fine di bilanci. Siamo naturalmente portati a farli, ma – a differenza dei bilanci – noi come persone fortunatamente non abbiamo necessità di cercare l’approvazione di tutti, ed è una libertà che dovremmo […]
Il Presidente “tuttofare”
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La criticità con cui più spesso ci confrontiamo è l’assenza, o la poca presenza, del Board nelle strategie di sviluppo delle organizzazioni nonprofit. Altrettanto critica, tuttavia, è anche la dinamica opposta: quella, cioè, di una eccessiva presenza del Board – molto spesso del suo Presidente – in tutti gli aspetti dell’organizzazione. Anche quelli più operativi. […]
Il Board e il fundraising, comunque lo si chiami
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Tra gli impegni professionali di questi mesi c’è un percorso di Board coaching con una organizzazione che si occupa di cooperazione internazionale, in particolare nel settore della salute dei bambini e delle donne. [per chi, magari, non avesse idea di cosa sia un Board coaching: è un percorso di accompagnamento che tiene insieme apprendimento, […]
Quando un passo indietro è uno avanti
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Sono settimane di rincorse tra call su tutte le piattaforme possibili, incontri a distanza con Board e fundraiser, riprogettazione di corsi di formazione per rendere l’esperienza sempre più fruibile al meglio per i partecipanti, riflessioni sul fundraising, sui fundraiser, sulle policy internazionali. E anche di webinar guardati ad orari impossibili, rigorosamente in differita, per non tralasciare […]
Pensieri per un buon anno
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Le icone nella parte bassa dello schermo: è ancora tutto aperto, tutto quello che, nel 2020, è stato il mio, il nostro mondo lavorativo e non. Dallo schermo del computer verso il resto del mondo. È sempre stato un momento cruciale quello in cui, a fine anno o prima di una lunga vacanza, si chiude […]