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“I numeri perfetti sono rari, così come le persone”

[Ho usato una frase di Cartesio per sottolineare l’evidente difficoltà a trovare la presunta perfezione (che non credo sia di questo mondo … per fortuna, aggiungo), anche nella dimensione professionale. Ma di perfetto – ed è il senso del titolo – uso un numero, il 3, come le caratteristiche di cui scrivo qui e che, […]

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Il Board visto dai fundraiser: intervista a Penelope Cagney, consulente di fundraising e autrice

Ho conosciuto Penelope, che vive in Arizona, diversi anni fa e, dopo qualche tempo di reciproco approfondimento professionale, abbiamo deciso di diventare partner – o meglio: le nostre due società, ENGAGEDin e The Cagney Company, sono partner – quando veniamo coinvolti in progetti internazionali, in particolare quelli che coinvolgono i Paesi oltreoceano. Ho chiesto a […]

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Questions and answers, direttamente dal Festival del Fundraising – 3

Riprendiamo, a distanza di qualche tempo, le domande che arrivano dalla sessione su “board e fundraising” che abbiamo tenuto al Festival del Fundraising 2019. (Ci sarà un capitolo 4 e anche un 5, perché ci avete sollecitato davvero su temi molto interessanti a cui vogliamo cercare di dedicare il giusto spazio).Il tema che fa da […]

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Questions and answers, direttamente dal Festival del Fundraising – 2

Rieccoci qui con ulteriori approfondimenti per rispondere alle sollecitazioni arrivate dai partecipanti alla nostra sessione su “board e fundraising” al Festival del Fundraising.Due temi operativi, questa volta. Perché la strategia è fondamentale ma poi va “messa in pratica”.(abbiamo condensato e rielaborato i temi in discussione, per dare maggior respiro agli aspetti più generali)Buona lettura! Il […]

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Il Board visto … dal Board: la parola a Alla Kouchnerova, presidente della Fondazione Uspidalet di Alessandria

Il Board visto dal Board - Intervista Alla Kouchnerova - presidente Fondazione Uspidalet Alessandria

La Fondazione Uspidalet onlus nasce ad Alessandria nel 2009. E’ una realtà attiva – molto attiva – a supporto dei tre presidi ospedalieri della città di cui da tempo seguo le attività come cittadina e “paziente”, e talvolta anche come donatrice. Dalla sua costituzione a oggi la Fondazione Uspidalet Onlus è sempre stata un punto di […]

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Questions & answers, direttamente dal Festival del Fundraising

Come promesso a chi ha partecipato alla nostra sessione dedicata a “board e fundraising” al Festival del Fundraising, diamo spazio qui agli argomenti su cui ci è stato proposto un approfondimento.Un modo per condividere i contenuti anche con chi – ahimé – non è stato con noi sulle rive del Lago di Garda.(abbiamo condensato e […]

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Il Board visto dai fundraiser: intervista a Stefano Malfatti, Direttore Comunicazione e Raccolta Fondi Istituto Serafico di Assisi

Ho chiesto a Stefano*, uno dei massimi esperti di fundraising (Presidente dell’Associazione Festival del Fundraising nonché vincitore, nel 2014, del Global Awards for fundraising – seguitelo su sul suo blog!), di riflettere insieme sul tema del rapporto tra fundraiser e Board. Stefano ha una grande esperienza in organizzazioni differenti per settore, grandezza, approccio. Il suo […]

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Come tenere il Consiglio vicino al cuore dell’organizzazione

Parto da una considerazione semplice, non scontata, derivante dall’esperienza di questi anni: non necessariamente un consigliere è poco partecipe alla vita dell’organizzazione per disinteresse (o mancanza di tempo o qualunque altra ragione di questo tipo).Questo è, di solito, quello che appare.Poi, scavando anche solo un po’, viene fuori – in genere – molto altro. Adesso, […]

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1, 10, tanti modi per riaccendere l’amore tra governance e fundraising

Un Consiglio Direttivo che “funziona” è la chiave primaria per lo sviluppo – del fundraising, delle organizzazioni in generale.Qui – e non solo – lo diciamo e ridiciamo. Lavorare sullo sviluppo con i Consigli Direttivi è un tema affascinante, tira fuori la dicotomia spesso esistente tra teoria e pratica, tra Consiglieri appassionati e Consiglio che […]

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Il reclutamento dei Consiglieri (perché sì, sarebbe auspicabile farlo) – 2

Il tema è: come comporre un Consiglio Direttivo presente, che partecipa, attivo e coinvolto? Riprendendo la prima parte del post, provo a fornire qualche indicazione che, nell’esperienza, si è dimostrata utile in tal senso. In primo luogo occorre costruire un “job profile”. Partire, cioè, dalla descrizione di chi è/chi dovrebbe essere il Consigliere ideale di […]

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